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CORPORATIVOS

Incubar Manizales traslada métodos y procesos aplicados al emprendimiento en las empresas que buscan acelerar sus procesos de innovación; para ello el emprendimiento corporativo es una de las rutas, al igual que la aplicación de metodologías ágiles.

 

Así mismo desde el intraemprendimiento o a través de procesos de responsabilidad social empresarial como por ejemplo planes de retiro.

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Competencia ágiles de innovación

  • Permite adaptar la forma de trabajo de los diferentes equipos de la empresa a las condiciones de los proyectos o retos de innovación, consiguiendo eficiencia, foco y velocidad en la respuesta al cliente.
CUADRO 2-02
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Análisis y diseño de nuevos Modelos de negocio

  • Establecemos la manera como la empresa o la unidad de negocio crea, capta y entrega valor en un mercado claramente definido, determinando las condiciones particulares para lograr el product market fit y mecanismos de escalabilidad.
CUADRO 2-02
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Corporate Venture

  • Es una estrategia de intra y exo emprendimiento, que combina las tácticas biológicas de la naturaleza, permitiendo leer el ADN de su organización, con el pensamiento exponencial para entender de mejor manera su relación con el entorno y así descubrir nuevas oportunidades disruptivas. Se definen escenarios futuros los que se hacen realidad por la sumatoria de capacidades actuales y futuras de su organización y el talento de startups externas, lo que permite no solo atracción de talento, sino el logro de resultados de manera acelerada compartiendo riesgos.
CUADRO3-02
4-03

Intra emprendimiento

  • Programa formal que permite el descubrimiento, desarrollo y lanzamiento de ideas o proyectos a partir del conocimiento y experiencia de los empleados de la empresa y que se desarrollan de manera colaborativa con la persona o el equipo que la gestó.
UADRO 4-02
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Responsabilidad social con emprendimiento

  • El plan propone la implementación de un programa de emprendimiento para aquellas personas que se acercan a su retiro, este programa trabaja en el descubrimiento y validación de ideas que negocio innovadoras que tengan estas personas en conjunto con la empresa, con el objetivo de permitir a los próximos retirados continuar con una actividad económica productiva y que represente para ellos la oportunidad de seguir aportando con su conocimiento si lo desean al crecimiento de la empresa donde encontraron su retiro. Los productos o servicios serán de impacto positivo no solo para el emprendedor sino para la compañía, dado que se pretende que estos productos o servicios beneficien de muchas maneras a la empresa.
    Está pensado para implementar un plan de retiro inteligente para aquellas personas que ya han cumplido o no su tiempo de trabajo en la compañía y aprovechar la experiencia y el conocimiento que tienen por trabajar durante años en ella.
CUADRO5-02
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Gestión de proyectos

  • Durante el proceso de gestión de proyectos, desarrollamos ejercicios sistémico y sistemáticos que garantizan en las etapas de ideación, estructuración y formulación de proyectos productos de alto impacto, alineados estratégicamente a las necesidades, deseos y expectativas de las organizaciones acompañadas